宿泊ビジネス戦略とマーケティング

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ホテル経営の転換点:高価値顧客が創る「感動体験」と「持続的収益」

はじめに2025年、ホテル業界は依然として激しい競争環境にあります。オンライン旅行代理店(OTA)の存在感は大きく、多くのホテルが集客のために割引プロモーションに頼りがちです。しかし、この安易な価格競争は、ホテルのブランド価値を損ない、収益...
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ホテル成長の核心:アセットライト戦略が創る「効率経営」と「人間力」

はじめにホテル業界は、単に宿泊施設を提供するビジネスから、より複雑で多角的なビジネスモデルへと進化を続けています。特に近年、その変革を牽引しているのが「アセットライト戦略」です。これは、ホテルが不動産を所有せず、ブランド力や運営ノウハウを活...
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ホテルと地域経済の共創:体験のハブが導く「ブランド価値」と「持続的成長」

はじめにホテルは単なる宿泊施設ではありません。その存在は、周辺地域の経済、文化、そして社会構造に深く根ざし、多大な影響を与える「地域経済のエンジン」としての役割を担っています。2025年現在、観光産業が変革期を迎える中で、ホテル経営は単体で...
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ホテル競争力強化戦略:価格競争を越える「独自体験」と「ブランド価値」

はじめに2025年現在、ホテル業界はかつてないほどの競争と変化の波に直面しています。オンライン旅行代理店(OTA)の台頭により、宿泊施設の比較検討は容易になり、価格競争は激化の一途をたどっています。また、旅行者の価値観は多様化し、単に「泊ま...
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ホテル価値の再定義:宿泊から「目的」へ深化する「物語」マーケティング

はじめに現代の旅行市場において、消費者の価値観は大きく変貌を遂げています。かつては単に「どこに泊まるか」が主要な選択基準でしたが、今やそれは「何を体験し、どんな記憶を持ち帰るか」という点に集約されています。ホテルはもはや単なる宿泊施設ではな...
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Taj」ポンディシェリ新規開発:グリーンフィールドが創る「本質的ラグジュアリー」と「地域共栄」

はじめに2025年10月28日、インド最大のホスピタリティ企業であるIndian Hotels Company (IHCL) は、ポンディシェリに「Taj」ブランドのホテルを新規開発することを発表しました。これは、既存の建物を改修するのでは...
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ホテル収益の機会損失:市場変動を掴む「迅速なRM」と「競争力」

はじめに現代のホテル業界において、市場の変動はかつてないほど速く、予測が困難になっています。特にアジア太平洋地域、中でもタイのような観光産業が経済の柱である国では、この変動への対応力がホテルの収益性を大きく左右します。2025年現在、多くの...
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ホテル経営の新常識2025:サステナビリティが拓く「ブランド」と「持続成長」

はじめにホテル業界において、サステナビリティはもはや単なる環境保護活動や企業の社会的責任(CSR)の枠を超え、事業戦略の中核をなす要素へと進化しています。2025年現在、環境意識の高い旅行者の増加、規制強化、そして投資家のESG(環境・社会...
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ホテル収益変革の最前線:体験型予約が拓く「多角化」と「現場共創」

はじめに2025年現在、ホテル業界は単なる宿泊提供の場から、ゲストの旅全体を彩る「体験」の提供者へとその役割を大きく変えつつあります。従来のビジネスモデルでは、客室の品質や立地、価格が主な競争要因でしたが、現代の旅行者はそれ以上の価値、すな...
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ホテル収益の未来像2025:体験価値が拓く「目的地の主役」と「連携経営」

はじめに現代の旅行市場において、ホテルはもはや単に「宿泊する場所」という機能的な役割だけを担う存在ではありません。インターネットの普及と情報過多の時代において、旅行者は画一的なサービスではなく、その土地ならではの本物の体験や、感情に訴えかけ...
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