宿泊業での人材育成とキャリアパス 2026年ホテル人手不足で潰れる？市場価値を上げるキャリア戦略とは？
結論（先に要点だけ）2026年現在、ホテル業界の働き手が直面する最大の課題は「深刻な人員不足」と「サービスの質」のジレンマです。しかし、この環境を「キャリアアップのチャンス」に変えるためには、以下の3点が不可欠です。 現場のマルチスキル化：...
宿泊業での人材育成とキャリアパス 
宿泊ビジネス戦略とマーケティング なぜ2026年、ホテルは「宴会幹事の負担肩代わり」で利益を伸ばすのか？
はじめに2026年のホテル業界において、宿泊部門の収益性が注目される一方で、多くの経営者が頭を悩ませているのが「宴会・料飲（F&B）部門」の再構築です。かつてホテルの大きな収益源であった宴会は、企業の働き方の変化や、若手社員の「幹事離れ」に...
ホテル事業のDX化 人件費高騰打破！ホテル朝食を自動化し「体験」に変える新戦略
結論2026年のホテルF&B（料飲部門）における最大の課題は「人件費高騰と体験価値の両立」です。日本初の「クレープロボットQ Fun」の導入は、単なる調理の自動化にとどまらず、顧客自らが仕上げるDIY（Do It Yourself）体験をエ...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング 2026年ホテルは文化のハブになれるか？推奨スコア83%超えの戦略
結論（先に要点だけ）2026年2月に発表されたアーサー・D・リトル（Arthur D. Little）の調査レポートによると、地域の文化をゲストジャーニーのあらゆる接点に織り込んだホテルは、顧客推奨スコアが最大83%に達し、業界平均を大きく...
ホテル業界のトレンド ホテルブランドの「選択と集中」はなぜ必要？AIが淘汰する曖昧さ
結論2026年のホテル業界は、過去10年間にわたる「ブランド乱立時代」の終焉を迎え、ブランドの量（スケール）よりも質（専門性と明快さ）が問われるフェーズに突入しています。AIによる宿泊予約の自動化が進んだことで、曖昧なブランドは検索結果から...
徹底解説 徹底解説 : ホテルMA（マーケティングオートメーション）
ホテル業界におけるマーケティングオートメーション（以下、MA）は、単なる「メールの一斉配信ツール」ではありません。深刻な人手不足が続く中、ゲスト一人ひとりに寄り添ったパーソナライズ体験を提供し、同時に直販率（自社予約比率）を劇的に向上させる...
ホテル事業のDX化 2026年、ホテルはゴミ発電と超断熱でどう利益率を5%上げるのか？
結論2026年、ホテル経営の成否を分けるのは「エネルギーを外部から買うか、自ら作るか」の差です。従来の省エネを超え、宿泊施設内で出る廃棄物を電気に変える「Waste-to-Power（廃棄物発電）」と、建物そのもののエネルギー消費を極限まで...
ホテル業界のトレンド 2026年ホテル経営の鍵は家賃データ！超パーソナル化の衝撃
結論（先に要点だけ）2026年、ホテル業界ではOTA（オンライン旅行代理店）に依存しない「決済データ直結型」の送客モデルが台頭しています。その象徴が米国発のロイヤリティプログラム「Bilt（ビルト）」による高級ホテル向けマーケットプレイス「...
宿泊業での人材育成とキャリアパス ホテリエは経営人材へ！2026年、AI時代を生き抜く最強スキル
結論2026年のホテル業界において、ホテリエのキャリアは「おもてなしのプロ」から「ブランドと利益を設計する経営人材」へと劇的な進化を遂げています。現場での接客スキルを土台としつつ、データ分析に基づく意思決定（ビジネス・インテリジェンス）と、...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング なぜ2026年、ホテルは「二段ベッド」でグループ単価を倍増させるのか？
結論（先に要点だけ）2026年の都心型ホテル経営において、限られた客室面積で収益を最大化する鍵は「独自開発のクイーンサイズ二段ベッド」による多人数宿泊への特化です。新宿歌舞伎町に誕生した「RISE HOTEL SHINJUKU」を筆頭に、従...