ホテル業界のトレンド

独立系ホテルがOTA依存を脱却!GOP最大化のソフトブランド戦略

結論2026年10月28日、BWH Hotels(旧ベストウェスタンホテルズ&リゾーツ)は、世界100カ国以上で展開する4,000軒以上の加盟ホテルを「WorldHotels™」ブランドのもとに一元的に統合し、2027年1月5日より統一ロイ...
ホテル業界のトレンド

飛騨高山にマリオットと三井ガーデン:駅前に約400室、2028〜29年開業の影響

飛騨高山のJR高山駅周辺に、コートヤード・バイ・マリオット飛騨高山(2028年秋・207室)と三井ガーデンホテル(2029年初頭・187室)が開業します。2軒の概要と事業の組み方、外国人宿泊者が年97万人に増えた高山の需要、既存の旅館・ホテルが今から打てる手をまとめます。
ホテル業界のトレンド

【2026〜2027年】京都のホテル閉館・休館一覧:新阪急・ブライトン・ハイアット

京都では2026年11月から2027年5月にかけて、京都ブライトンホテル、sequence KYOTO GOJO、京都新阪急ホテル、ハイアット リージェンシー 京都が相次いで営業を終えます。各ホテルの最終日と理由、その後の計画を一覧にし、宴会・婚礼や客室の需給への影響と周辺のホテルが打てる手をまとめます。
ホテル業界のトレンド

ハイアット リージェンシー 京都はなぜ閉館?2027年5月の営業終了と建て替えの理由

ハイアット リージェンシー 京都は2027年5月9日で営業を終えます。所有するオリックス不動産が、改装ではなく建て替えを選んだ理由、跡地の「(仮称)東山七条ホテル」の計画、改修か建て替えかを判断する材料と、閉館までに運営側がすることを解説します。
ホテル業界のトレンド

帝国ホテル内ギャラリーが閉廊:MEDEL GALLERY SHUの撤退とテナント契約

帝国ホテルプラザ東京1階のギャラリー「MEDEL GALLERY SHU」が2026年10月31日で閉廊します。10月の展示が批判を受けた後、理由を示さないまま撤退する経緯を整理し、ホテルがテナントの撤退で言えること・やること、契約の終わり方を解説します。
宿泊業での人材育成とキャリアパス

ホテル離職は育児・介護が原因?シフト制の常識を変える両立支援SOP

結論2026年現在、ホテル業界における離職要因の大きな割合を占めているのが「育児・介護といったライフイベントとシフト勤務の両立難易度の高さ」です。総務人事部が取り組むべき解決策は、単なる休暇制度の拡充にとどまらず、「短時間正社員制度の導入」...
ホテル事業のDX化

ホテルDXの常識が変わる!PMS刷新なしで現場を変える秘策

結論ホテル経営において、高額な基幹システム(PMS)を全面的にリプレイスすることなく、現場の業務効率化を実現する「既存システム維持型DX」が2026年現在の主流となっています。PMSと外部ツール(清掃管理、CRM、シフト管理等)をデータ連携...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング

ホテル直販の壁を破る!独立系ホテルの会員プログラム統合術

結論グローバルホテルチェーンのブランド再編とロイヤルティプログラム(会員制度)の統合は、独立系ホテルや中堅グループが自立したブランド価値を保ちながら直販比率を引き上げる強力な武器となります。BWH HotelsによるWorldHotelsへ...
ホテル業界のトレンド

ホテル脱炭素で稼ぐ!RE100導入でGOPを高める4ステップ

結論ホテル専業の日本企業として初となるスーパーホテルの「RE100」加盟は、単なる環境 CSR 施策にとどまらず、光熱費の長期的な安定化と欧米系グローバル企業の出張・MICE需要(ESG基準)の獲得に向けた極めて合理的な経営戦略です。再エネ...
宿泊業での人材育成とキャリアパス

ホテル離職を阻止!総務人事のための越境学習×育成SOP

結論ホテル業界における深刻な人手不足と早期離職を防ぐためには、従来の定型的な社内研修を脱却し、異業種や他部門での実務を経験させる「越境学習(Cross-border Learning)」と、成果に直結させる「育成の型づくり」の導入が不可欠で...
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