ホテル業界のトレンド

結論2026年、グランビスタ ホテル＆リゾートによる「YOKI MATSUSHIMA」（2026年8月開業予定）の発表に代表されるように、滞在そのものをゆったりと楽しむ「スローラグジュアリー」モデルが日本の宿泊業界で存在感を増しています。し...

結論2026年現在、空き店舗や古民家を再生する「商店街まるごとホテル（分散型ホテル）」が地域活性化の新たな一手として急増しています。しかし、フロントと客室が街中に点在する構造上、清掃・リネン配送の移動コスト増大や防犯・緊急対応の遅れといった...

結論大型テーマパークや新観光拠点の開業は周辺地域に膨大な人流をもたらすものの、それが自動的に地元ホテルの宿泊需要や売上（RevPAR）に結びつくとは限りません。日本経済新聞の報道（2026年7月）によると、「ジャングリア沖縄」開業から1年が...

結論老舗ホテルやラグジュアリーホテルの大規模リノベーション（全館休業を伴う改装）において、真の成功を決定づけるのは家具や内装といった「ハードウェアの刷新」ではなく、休業期間中およびリニューアル後における「常連顧客の離脱防止」と「ホスピタリテ...

結論2026年、全国の自治体で宿泊税の導入・改定が相次ぎ、ホテルの徴収実務とシステム運用は限界に達しています。現地決済での課金摩擦やPMS（宿泊管理システム）の税区分設定の複雑化、経理の突合負荷は、現場の生産性を著しく阻害しています。これら...

結論2026年現在、慢性的な深刻さを増すホテル業界の人手不足に対し、外資系ブランドが持ち込んだ「スマート・シンプリシティ（洗練された簡素化）」という設計・運営思想が強力な解決策となっています。IHGホテルズ＆リゾーツが札幌・すすきのに国内初...

結論2026年現在、ホテル業界で急速に注目を集めているのが、学生寮とホテル、長期滞在、コワーキングを融合させた「ハイブリッドホスピタリティ」モデルです。アコー（JO&JOE）やザ・ソーシャル・ハブ（The Social Hub）といった外資...

結論2026年現在、高止まりする新築建築費への対抗策および他社との圧倒的な差別化手法として、古い工場や倉庫などの遊休産業資産をホテルへと用途変更する「産業遺産（インダストリアル）コンバージョン」が世界的な注目を集めています。しかし、新築ホテ...

結論2026年現在、特定技能「外食業」分野における受入上限枠の到達に伴う新規発給制限や手続きの遅延により、ホテルの料飲（F&B）部門は深刻な人員不足に直面しています。このレストランの穴埋めをフロントなどの宿泊部門から「場当たり的な応援」で補...

結論2026年現在のホテル市場において、インバウンド富裕層を魅了する最強のコンテンツが、小学校跡地や歴史的建造物を活用した「ヘリテージ・ラグジュアリーホテル」です。しかし、その華やかさの裏には、構造的制約に伴う現場運用の難化や、地域住民との...