宿泊ビジネス戦略とマーケティング

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ホテルアワードはなぜ収益ブースターか?価格正当化でADRを最大化する法

ホテル・旅館アワード獲得の真の経済効果:なぜランキングは収益の「ブースター」となるのか?「人気温泉旅館ホテル250選」のような業界アワードやランキングは、単なる名誉や広報活動の一環だと捉えられがちです。しかし、現代のホテルビジネスにおいて、...
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なぜ高級ホテルは環境再生型へ?収益と地域貢献を両立する法

はじめに近年、ホテル業界において「サステナビリティ(持続可能性)」は単なるCSR(企業の社会的責任)活動から、競争優位性を確立するための必須戦略へと変化しています。特にソウルなどのアジアの主要都市にある高級ホテルは、次のレベルである「環境再...
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ホテルキャンセル不安を消す!前日無料化で収益を安定させる法

はじめに:自然災害リスクとキャンセル不安が宿泊需要を冷え込ませる構造近年、異常気象や大雪、台風といった自然災害の頻発は、旅行者の予約行動に大きな影響を与えています。「予約をしたいが、当日移動できなかったらキャンセル料が無駄になる」という不安...
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ホテルが「推し活女子」を狙う理由!準備ストレスを消す高単価戦略とは

はじめに近年、特定の趣味やアーティストの活動を熱心に支援する「推し活」市場が急成長しています。特に地方から都市部へのライブ遠征など、宿泊を伴う推し活は、ホテル業界にとって無視できない大きな収益源となりつつあります。本記事では、新宿プリンスホ...
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クラシックホテルの固定資産を収益に変える複合戦略とは?

ホテルニューグランド「Rock’N Hotel 2026」に学ぶ、クラシックホテルの固定資産を収益に変える複合戦略近年、特に伝統と歴史を持つクラシックホテルは、客室単価の高騰だけでは解決できない「構造的な課題」に直面しています。それは、大規...
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観光地でない商店街で年1万泊?「まちごとホテル」の驚くべき収益構造とは

はじめに:観光地ではない商店街が年間1万人の宿泊者を集めた秘密ホテル経営において、立地は収益を決定づける最重要要素とされてきました。特にインバウンド需要が回復する中、集客力の高い「観光地」や「都心一等地」に投資が集中するのは自然な流れです。...
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ホテルPMSはもう古い?Mews25億ドルが示すOSへの移行判断基準

はじめに2026年1月、ホテル業界のIT基盤を根本から変える重大なニュースが飛び込んできました。ホテル向けオペレーティングシステム(OS)を提供するMews(ミューズ)が、EQT Growth主導で3億ドル(約440億円)のシリーズD資金調...
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ニセコ開業が示す新潮流!ホテル個性を潰さず収益を倍増させる法

はじめに2026年1月、ニセコビレッジ・スキーリゾートに「ザ グリーンリーフ ニセコビレッジ、タペストリーコレクション by ヒルトン」が開業しました。これは、ヒルトンが展開するライフスタイルブランドの一つ、「タペストリーコレクション by...
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多拠点ホテルの申請DXは収益改善に繋がるか?事例検証

はじめに多ブランド・多拠点展開を進めるホテルグループにとって、運営効率の向上は常に最大の経営課題です。特に、収益を生まないバックオフィス業務、その中でも「経費精算や申請業務」は、拠点が増えるほどにプロセスが複雑化し、現場スタッフと経理部門双...
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ホテル多拠点運営の申請地獄をどう脱却?標準化が収益向上の鍵に

はじめに:多拠点ホテル経営の隠れた非効率性を解消するには?インバウンド需要の回復と国内旅行者の増加に伴い、ホテルチェーンは多ブランド・多拠点展開を加速させています。しかし、事業規模が拡大するほど、フロントや客室以外の「バックオフィス」業務、...
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