宿泊ビジネス戦略とマーケティング 2025年ホテルの社会貢献戦略：Mövenpickが拓く「泥臭い価値」と「持続的成長」
はじめに2025年、ホテル業界は単に快適な宿泊空間を提供するだけでなく、その存在意義そのものが問われる時代に突入しています。価格競争やサービス品質の向上だけでは差別化が難しくなり、顧客はホテルが持つ「価値観」や「社会性」に注目するようになり...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング
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宿泊ビジネス戦略とマーケティング 不確実な時代を生き抜くホテルの知恵：マクロ変動を「機会」に変える「現場力」
はじめに2025年、ホテル業界はかつてないほどの不確実性に直面しています。パンデミックからの回復期を経て、新たな経済的・政治的変動が次々と押し寄せ、ホテル経営者や現場スタッフは日々、その影響と向き合っています。単なる需要の増減だけでなく、サ...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング アスコットの「マルチタイポロジー」戦略：変動市場で「収益最大化」を叶える現場の知恵
はじめにホテル業界は常に市場の変動に晒されています。季節ごとの需要の波、経済状況の変化、そしてゲストのニーズの多様化は、ホテル経営者にとって絶え間ない課題です。従来の画一的なブランド戦略や固定された収益モデルでは、こうした変動に柔軟に対応し...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング 完璧なホスピタリティ：現場の「泥臭い努力」が築く「持続的ロイヤルティ」
はじめに2025年現在、ホテル業界は、単に宿泊施設を提供するだけでなく、ゲストに忘れがたい「体験」を提供することを至上命題としています。特に高級ホテル市場においては、豪華な設備や最新のテクノロジーが提供されることはもはや当然の前提であり、そ...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング 京都市宿泊税増税の波紋：高価格帯ホテルが挑む「価値再定義」と「泥臭い現場革新」
はじめに京都市が発表した宿泊税の増税は、単なる税率変更以上の意味を持ちます。2026年3月1日から施行されるこの変更は、特に高価格帯のホテル市場において、新たな競争環境とビジネス戦略の再構築を迫るものです。本稿では、この宿泊税増税がホテル経...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング 歴史的ホテルの「超越的価値」：保存と革新が創る「未来の顧客体験」と「ブランド力」
はじめにホテルは単に宿泊を提供する施設ではありません。それは都市の歴史を刻み、文化を育み、人々の記憶が宿る場所です。特に歴史的建造物としてのホテルは、その建築美、物語、そして地域社会との深いつながりにおいて、計り知れない価値を秘めています。...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング ホテルは「体験のプラットフォーム」へ：泊まれる演劇が拓く「顧客価値」と「現場革新」
はじめにホテルは長らく、旅の途中で休息を取るための「宿泊施設」という機能が中心でした。しかし、現代の旅行者は単なる宿泊以上のものを求めています。彼らは、その場所でしか味わえない特別な体験、記憶に残る物語、そして深い感情的な繋がりを求めていま...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング ホテルが「舞台」となる時代：体験型コンテンツが創る「顧客体験」と「ブランド価値」
はじめに2025年現在、ホテル業界は単に宿泊を提供する場から、多様な「体験」を創造・提供する場へとその役割を大きく広げています。特に、旅行者の価値観が「モノ消費」から「コト消費」へとシフトする中で、ホテルは独自の魅力を打ち出し、顧客の心に深...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング アパホテルの勝因を読み解く：都心集中と多層ブランドが築く「盤石経営」と「海外進出」
はじめに今日のホテル業界は、かつてないほどの変化と競争の波にさらされています。インバウンド需要の回復と多様化するゲストのニーズは、ホテル経営者に対し、従来の枠を超えた戦略的な思考と実行力を求めています。特に、限られた都市空間における効率的な...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング ホテル個性の最大化戦略：テクノロジーが創る「真の繋がり」と「持続的成長」
はじめに現代のホテル業界は、画一的なサービス提供だけでは顧客の心を掴むことが難しくなっています。インターネットやSNSの普及により、ゲストは宿泊施設に「唯一無二の体験」や「パーソナルな繋がり」を求める傾向が強まっています。このような状況下で...