北野 大志(Taishi Kitano)

ホテル事業のDX化

ホテルAI導入が失敗する原因は?真の生産性向上はバックオフィス自動化か

結論2026年現在、AI導入を進めるホテルが直面する最大の壁は「システム間の断絶」です。どれほど高度なAIを導入しても、現場スタッフが予約サイトからPMS(プロパティ・マネジメント・システム)へ情報を「コピペ」している限り、真の生産性向上は...
ホテル業界のトレンド

空港ホテルを「選ばれる目的地」に変えるF&Bとエンタメ戦略とは?

結論(先に要点だけ) 空港ホテルは単なる「前泊・後泊の寝床」から、ADR(平均客室単価)を最大化できる「デスティネーション・ハブ」へと変貌しています。 成功の鍵は、宿泊に依存しない強力なF&B(飲食)パートナーシップと、滞在時間を延ばすエン...
ホテル事業のDX化

ホテル人事はカスハラ対策をどう変える?技術で「お客様を選ぶ」時代へ

結論2026年、ホテル業界におけるカスタマーハラスメント(カスハラ)対策は、精神論から「テクノロジーによる組織的排除」へと進化しました。AIレビュー分析やゲスト・インシデント・トラッキング・システムの導入により、不当な要求や虚偽の口コミで利...
ホテル業界のトレンド

ウィンダム流AI戦略とは?エコノミーホテルがコスト高を乗り越える術

結論2026年2月現在、米国のエコノミー(バジェット)ホテル市場は、18ヶ月連続の減収という厳しい局面を迎えています。しかし、世界最大級のホテル・フランチャイザーであるウィンダム・ホテルズ&リゾーツは、この状況を「好機」と捉え、客室数の4%...
宿泊業での人材育成とキャリアパス

ホテル賃金高騰!短期スタッフの教育コストをAIで削減する具体策は?

はじめに:賃金高騰時代、ホテル人事部は「教育コスト」をどう削減すべきか?現在、ホテル・観光業界は歴史的な人手不足に直面しており、人材確保のための賃金上昇は避けられません。しかし、この賃上げは、必ずしも収益の増加に比例しないという深刻な構造的...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング

B Corp認証はホテル収益を高めるか?ADR向上と人材定着の戦略

はじめに近年、ホテル・旅行業界において、「B Corp(B Corporation)認証」を取得する企業が増加しています。これは単なるCSR活動や環境対策の一環ではなく、企業価値と収益性を同時に高めるための、強力な経営戦略となりつつあります...
ホテル事業のDX化

ホテルAI予測精度96%が変える!人員配置自動化と収益最大化の全貌

はじめにホテル業界において、AI(人工知能)はもはやチェックイン作業の自動化といった単なる効率化ツールではありません。2026年以降、AIは「予測の精度」を劇的に向上させ、ホテルの収益管理(Revenue Management)と現場のオペ...
ホテル業界のトレンド

カペラ流「Cultirsts」戦略とは?人手不足でも高単価を維持する秘訣

なぜカペラホテルは「人」にこだわり、高単価を維持できるのか?超高密度サービス戦略「Cultirsts」の全貌ホテル業界全体が人手不足と人件費高騰に直面し、自動化(DX)へと舵を切る中、シンガポール発のラグジュアリーホテルブランド「カペラ(C...
宿泊業での人材育成とキャリアパス

ホテル教育の属人化をAIで終わらせるには?適応型育成の全貌

はじめに:人手不足時代、ホテル人材育成の「非効率」をどう解消するか深刻な人手不足が続くホテル業界において、新しい人材を採用し、短期間で戦力化し、かつ離職率を低く保つことは、総務人事部門の最重要課題となっています。従来のOJT(On-the-...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング

コストカットが招くホテル大惨事!ニュージャパン火災の教訓から学ぶべき経営判断とは?

はじめに:なぜ40年以上前の大惨事から学ぶ必要があるのか?ホテル経営において、ゲスト体験や収益最大化のためのマーケティング戦略は非常に重要です。しかし、それ以上に絶対的な基盤となるのが「安全」への投資です。特に、建設費の高騰や人件費の上昇が...
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