Storeyの戦略:予測分析とDMが叶える「収益20%増」と「豊かな文化体験」

ホテル業界のトレンド
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はじめに

2025年現在、ホテル業界はかつてないほどの変化の波に直面しています。グローバルな競争は激化し、ゲストの期待値は高まる一方です。特に収益の最大化と、他にはないパーソナルな体験の提供は、多くのホテルにとって喫緊の課題となっています。このような状況下で、テクノロジーとホスピタリティの融合が、今後のホテル経営の鍵を握ることは間違いありません。

今回は、この潮流を象徴する興味深いニュースに注目します。先日、Storey Hospitalityが「Hotel Visionary Award」を受賞したという発表がありました。同社は、革新的なセールス&マーケティング戦略を通じて、収益を20%増加させた実績が評価されています。この成功の裏側には、予測分析やダイレクトゲストメッセージングといった先進的なテクノロジーの活用、そして「豊かな文化体験」を重視する哲学がありました。本稿では、この事例を深く掘り下げ、テクノロジーがどのようにホテル業界の未来を形作り、真のホスピタリティを深化させるのかを考察します。

Storey Hospitalityが示す「ビジョナリー」な戦略

Storey Hospitality Wins Hotel Visionary Award
https://www.hospitalitynet.org/news/4130039.html

Hospitality Netが報じたニュースによると、Storey Hospitalityは「Hotel Visionary Award」を受賞しました。この受賞は、同社が「予測分析」や「Revinate、Safaraといったテクノロジーを活用した直接ゲストメッセージング」といった革新的なセールス&マーケティング戦略を展開し、ゲストの関心を再獲得することで収益を20%増加させたことが高く評価されたものです。同社のパートナーであるローラ・ローズ氏は、「イノベーションと豊かな文化体験を組み合わせることで、ゲストとのつながりを深め、ホスピタリティとは単に滞在場所を提供するだけでなく、ゲストにどのように感じてもらうかにあることを業界に再認識させる」とコメントしています。

このニュースは、単なる受賞報告に留まりません。現代のホテル経営において、いかにデータとテクノロジーを戦略的に活用し、同時に人間的な触れ合いや地域に根ざした体験を重視するかという、重要な方向性を示唆しています。

予測分析:データが導く「未来のゲスト」

Storey Hospitalityの成功の鍵の一つは、予測分析(Predictive Analytics)の戦略的な活用にあります。予測分析とは、過去のデータから将来の傾向や行動を予測する技術であり、ホテル業界においては、ゲストのニーズを先読みし、パーソナライズされたサービスやオファーを提供する上で絶大な効果を発揮します。

具体的には、以下のようなデータが分析の対象となります。

  • 過去の予約履歴: どのような部屋タイプ、宿泊期間、料金プランが人気か。
  • ウェブサイトの閲覧履歴: どのページを長く見ていたか、どのような検索ワードで訪れたか。
  • 顧客属性: 年齢層、居住地、旅行目的(ビジネス、レジャー、家族旅行など)。
  • 市場トレンド: 季節ごとの需要変動、イベント情報、競合ホテルの動向。
  • ソーシャルメディアの反応: どのようなコンテンツに興味を示しているか。

これらのデータを総合的に分析することで、ホテルは「次にどのようなゲストが、どのような目的で、どのような体験を求めているか」を高い精度で予測できるようになります。例えば、特定の地域のゲストが、週末にスパと美食を組み合わせたプランを好む傾向にあると予測できれば、その層に特化したプロモーションを適切なタイミングで展開することが可能です。これは、単なる勘や経験に頼る従来のマーケティング手法では到達し得ない、効率性と精度をもたらします。

運用現場のスタッフにとっては、予測分析の結果が具体的なアクションプランとして提示されることで、日々の業務における意思決定が格段にスムーズになります。例えば、需要予測に基づいて清掃スタッフのシフトを最適化したり、レストランの食材発注量を調整したりすることで、無駄を削減し、同時にゲストへのサービス品質を維持・向上させることが可能になります。これにより、ホテルはリソースを最も効果的に配分し、収益の最適化を実現できるのです。

直接ゲストメッセージング:RevinateとSafaraが拓く「個別最適化された対話」

予測分析によってゲストのニーズを把握したら、次はそのニーズに合致する情報を適切な方法で、適切なタイミングで届ける必要があります。ここでStorey Hospitalityが活用しているのが、RevinateやSafaraといったテクノロジーを介した直接ゲストメッセージングです。

これらのプラットフォームは、Eメール、SMS、アプリ内メッセージ、さらにはソーシャルメディアのダイレクトメッセージなど、多様なチャネルを通じてゲストとパーソナルなコミュニケーションを図ることを可能にします。その特徴は、単なる一斉送信ではなく、ゲスト一人ひとりの行動や好みに合わせてメッセージの内容、タイミング、チャネルを最適化する点にあります。

  • 予約前: 過去の滞在履歴や閲覧傾向に基づき、興味を持ちそうな宿泊プランや限定オファーを提案。例えば、家族旅行を検討しているゲストにはキッズ向けアクティビティが充実したプランを、ビジネス利用が多いゲストにはワーケーション向けの設備を紹介するなどです。
  • 滞在中: チェックイン時にウェルカムメッセージを送り、滞在中のリクエストを簡単に送れるチャット機能を提供。レストランの予約状況や館内イベントの案内、周辺観光情報なども、ゲストの興味に合わせてプッシュ通知で提供できます。これにより、ゲストは必要な情報を必要な時に得られ、より快適な滞在が実現します。
  • 滞在後: 感謝のメッセージとともに、次回の滞在を促すパーソナルな割引コードや、ロイヤルティプログラムへの招待を送ります。また、滞在のフィードバックを求めることで、サービスの改善に役立てるだけでなく、ゲストとの長期的な関係構築にもつながります。

特に注目すべきは、ニュース記事にもある「recaptured guest interest(再獲得したゲストの関心)」という点です。これは、一度は予約に至らなかったものの、関心を示したゲストに対して、パーソナライズされたメッセージを再度送ることで、予約を喚起する戦略です。例えば、予約ページで離脱したゲストに、検討していたプランの特典を強調したメッセージを送ることで、再度の検討を促し、最終的な予約につなげることができます。

現場スタッフの視点から見ると、これらのツールはコミュニケーションの効率を劇的に向上させます。これまでは電話や対面での対応に多くの時間を費やしていた情報提供やリクエスト対応が、自動化されたり、チャットを通じて迅速に行えるようになったりすることで、スタッフはより複雑な問題解決や、個別最適化された深いホスピタリティの提供に集中できるようになります。これにより、スタッフの負担が軽減されるだけでなく、ゲストは待ち時間なくスムーズなサービスを受けられるようになるのです。

「イノベーションと豊かな文化体験」の融合

Storey Hospitalityの戦略が単なるテクノロジー活用に終わらないのは、彼らが「rich cultural experiences(豊かな文化体験)」を重視している点にあります。テクノロジーはあくまで手段であり、最終的な目的は、ゲストの心に深く響く、忘れられない体験を提供することです。

現代の旅行者は、単に快適な宿泊施設を求めているだけでなく、その土地ならではの文化、歴史、食、そして人との交流を求めています。Storey Hospitalityは、予測分析とダイレクトメッセージングを通じてゲストの興味関心を深く理解し、そのデータに基づいて、よりパーソナルで魅力的な文化体験を提案しています。

  • パーソナライズされた地域情報: ゲストの過去の旅行履歴や興味(例:アート、歴史、アウトドア、食文化)に基づき、滞在先の地域の隠れた名所、地元のイベント、伝統工芸体験、特別な食のツアーなどを提案します。
  • 限定アクティビティの提供: ホテルが独自に企画する、地元アーティストとの交流ワークショップ、伝統的な料理教室、地域の祭りへの参加体験など、他では得られない特別な体験を提供します。
  • 現地のコミュニティとの連携: 地元の事業者や住民と協力し、地域経済の活性化にも貢献しながら、ゲストに本物の文化に触れる機会を創出します。

このようなアプローチは、テクノロジーが「人間的おもてなし」を代替するものではなく、むしろそれを深化させるツールであることを明確に示しています。ホテルDXのパラダイムシフトは、テクノロジーがホテリエのルーティンワークを効率化し、その結果生まれた時間を、ゲスト一人ひとりに寄り添い、より創造的で付加価値の高いサービス設計に充てることを可能にします。データとAIがホテリエの創造性を解放し、ゲストの期待を超える感動体験を創り出すための強力なパートナーとなるのです。

現場のホテリエは、データから得られたインサイトを基に、より具体的な体験プランを考案し、ゲストとの対話を通じてその体験をさらに豊かにすることができます。例えば、あるゲストが日本の茶道に興味があると予測されれば、単に茶道の体験プランを提示するだけでなく、その背景にある歴史や精神性について深く語り、より没入感のある体験へと導くことが可能になります。これは、ホテリエが単なるサービス提供者ではなく、「体験のキュレーター」としての役割を果たすことを意味します。

運用現場の課題とテクノロジー導入の現実

Storey Hospitalityの事例は魅力的ですが、このような先進的なテクノロジーを導入し、運用するまでには、現場で様々な課題に直面します。

1. 初期投資とROIの評価:
予測分析や高度なメッセージングプラットフォームの導入には、相応の初期投資が必要です。特に中小規模のホテルにとっては、その投資対効果(ROI)をどのように評価し、経営層を納得させるかが大きな課題となります。しかし、Storey Hospitalityが示した「収益20%増」という具体的な成果は、長期的な視点での投資の正当性を示す強力な根拠となるでしょう。

2. スタッフのトレーニングと意識改革:
新しいシステムを導入しても、それを使いこなすスタッフがいなければ宝の持ち腐れです。データ分析の基礎知識、メッセージングツールの操作方法、そして何よりも「テクノロジーはホスピタリティを奪うものではなく、深化させるものだ」という意識改革が不可欠です。初期の戸惑いや抵抗は避けられませんが、成功事例を共有し、トレーニングを通じてスタッフがそのメリットを実感できるよう支援することが重要です。

3. システム連携とデータ統合:
PMS(宿泊管理システム)、CRM(顧客関係管理システム)、ウェブサイト、予約エンジンなど、様々なシステムからのデータを統合し、一元的に分析できる環境を構築することは容易ではありません。異なるベンダー間の連携や、データのクレンジング、セキュリティ対策など、技術的なハードルも存在します。しかし、これらの壁を乗り越えてデータを統合することで、より精度の高い予測とパーソナルなコミュニケーションが可能になります。

実際に現場のスタッフからは、「最初は新しいシステムに慣れるのが大変だったが、今ではゲストの好みを事前に把握できるため、より自信を持って接客できるようになった」「定型的な問い合わせ対応が減り、ゲストとの深い会話に時間を割けるようになった」といった肯定的な声が聞かれます。テクノロジーは、日々の業務を効率化するだけでなく、ホテリエが本来の「おもてなし」に集中できる環境を創り出すことで、従業員エンゲージメントの向上にも寄与する可能性を秘めているのです。

まとめ:テクノロジーが深化させる「真のホスピタリティ」

Storey Hospitalityの「Hotel Visionary Award」受賞は、ホテル業界の未来を指し示す重要な指標となります。予測分析と直接ゲストメッセージングというテクノロジーを駆使し、収益を大幅に向上させつつ、同時に「豊かな文化体験」を重視する彼らの戦略は、テクノロジーとホスピタリティが決して対立するものではなく、むしろ互いを補完し、高め合う関係にあることを明確に示しています。

2025年以降のホテル業界において、成功を収めるためには、単に最新のテクノロジーを導入するだけでなく、それをいかにゲスト一人ひとりのニーズに応え、心に残る体験を創出するために活用するかという視点が不可欠です。データに基づいた深い洞察と、パーソナルなコミュニケーションを通じて、ゲストはこれまで以上に「自分だけのための特別な場所」と感じるようになるでしょう。

ホテリエの役割もまた、変化を遂げています。ルーティンワークはテクノロジーに任せ、ホテリエはより創造的で、感情に訴えかけるサービスの設計や、ゲストとの深い人間的な交流に注力できるようになります。これにより、ホテルは単なる宿泊施設ではなく、ゲストの人生を豊かにする「体験の提供者」へと進化していくでしょう。

この変化の波を捉え、テクノロジーを賢く活用することで、ホテル業界は新たな価値を創造し、持続的な成長を実現できるはずです。Storey Hospitalityの事例は、そのための具体的な道筋を示してくれています。

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