ホテル業界のトレンド ヒルトン・オマーン戦略2025：Waldorf Astoriaが拓く「ラグジュアリー」と「市場多様化」
はじめに2025年現在、世界のホテル業界はダイナミックな変化の渦中にあります。特に中東地域は、政府主導の経済多角化戦略と観光インフラへの大規模投資により、世界の注目を集めるデスティネーションへと変貌を遂げています。その中でもオマーンは、豊か...
ホテル業界のトレンド 
宿泊業での人材育成とキャリアパス 総務人事の挑戦2025：ホテル人材を「最重要資産」に変える戦略
はじめにホテル業界における人材確保は、2025年現在、かつてないほど複雑な課題となっています。ポストコロナの成長期待が高まる一方で、労働市場は大きく変化し、従来の採用・育成手法ではもはや立ち行かない状況です。特に、熟練スタッフの不足、高い離...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング ホテル収益変革の最前線：体験型予約が拓く「多角化」と「現場共創」
はじめに2025年現在、ホテル業界は単なる宿泊提供の場から、ゲストの旅全体を彩る「体験」の提供者へとその役割を大きく変えつつあります。従来のビジネスモデルでは、客室の品質や立地、価格が主な競争要因でしたが、現代の旅行者はそれ以上の価値、すな...
ホテル事業のDX化 ホテル業務の未来戦略：ハイパーオートメーションで実現する「効率」と「真のホスピタリティ」
はじめに2025年現在、ホテル業界はかつてないほどの変革期にあります。特に、労働力不足、運営コストの高騰、そして多様化・高度化するゲストの期待という三つの大きな課題は、多くのホテル経営者にとって頭の痛い問題となっています。これらの課題に効果...
ホテル業界のトレンド プラザホテルの教訓：伝説のブランドが挑む「期待値」と「摩擦ゼロ」戦略
はじめにホテル業界において、その名が伝説として語り継がれるホテルは数多く存在します。しかし、そうした「伝説」が現代のゲストの期待にどこまで応えられているのか、その実態は常に問われ続けています。特にラグジュアリーセグメントでは、ゲストが支払う...
宿泊業での人材育成とキャリアパス ホテル総務人事の変革：従業員ファーストが拓く「人材」と「未来」戦略
はじめに2025年現在、ホテル業界はかつてないほどの人材獲得競争と定着の課題に直面しています。観光需要の回復と拡大が期待される一方で、従業員の働き方やキャリアに対する価値観は大きく変化しました。従来の採用・育成手法だけでは、優秀な人材を惹き...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング ホテル収益の未来像2025：体験価値が拓く「目的地の主役」と「連携経営」
はじめに現代の旅行市場において、ホテルはもはや単に「宿泊する場所」という機能的な役割だけを担う存在ではありません。インターネットの普及と情報過多の時代において、旅行者は画一的なサービスではなく、その土地ならではの本物の体験や、感情に訴えかけ...
ホテル事業のDX化 ホテル人材戦略の未来：AIが拓く「採用・育成」と「持続可能な競争力」
はじめに2025年現在、ホテル業界はかつてないほどの人材不足と競争激化に直面しています。単にスタッフを確保するだけでなく、質の高いホスピタリティを提供し続けるためには、採用、育成、そして従業員の定着という人材戦略の根幹を刷新する必要がありま...
ホテル業界のトレンド ホーンテッドホテルの戦略：ねじれた過去が拓く「感情的体験」と「ニッチ市場」
はじめに2025年現在、ホテル業界は単なる宿泊施設提供の枠を超え、多様な「体験」を追求する方向へと進化を続けています。その中でも特に注目すべきトレンドの一つが、歴史的背景や伝説を巧みに活用し、ゲストに非日常的な体験を提供する「ホーンテッドホ...
宿泊業での人材育成とキャリアパス ホテル総務人事の課題解決：データ予測と育成支援で築く「持続」と「成長」
はじめに2025年のホテル業界は、未曾有の人材課題に直面しています。ゲストの期待値は高まる一方、労働力不足は深刻化し、多くのホテルがサービス品質の維持とコスト効率の両立に頭を悩ませています。このような状況下で、従来の採用・育成・定着戦略だけ...