宿泊業での人材育成とキャリアパス なぜ採用した人材は辞める？ホテル育成投資を回収する3つの人事戦略
はじめに：ホテル業界の「強い組織づくり」はなぜ待ったなしの課題なのか？「お客様に最高の体験を提供するために、優秀なホテリエを育てたい。しかし、育成したそばから辞めていく。」これは、人手不足が深刻化する2026年以降のホテル業界で、総務人事部...
宿泊業での人材育成とキャリアパス 
宿泊ビジネス戦略とマーケティング ラグジュアリーホテルの勝敗を決める「文化的資本」とは何か？
はじめに：高級ホテルはなぜ「インフィニティプール」で飽きられるのか？高級ホテルを象徴する要素といえば、かつては「息をのむような絶景のインフィニティプール」「大理石をふんだんに使ったロビー」「金メッキの豪華なアメニティ」でした。しかし2026...
ホテル事業のDX化 ホテル運営はAI予測でどう変わる？コスト削減と超パーソナライズの実現策
はじめに人手不足の深刻化、運営コストの高騰、そしてゲストの期待値が上がり続ける2026年のホテル業界において、従来の「経験と勘」に頼った経営には限界が来ています。多くのホテルが業務効率化のためにデジタルツールを導入していますが、その多くが単...
ホテル業界のトレンド Kasa統合の衝撃！アパートメントホテルはなぜ不況に強いのか？
結論（先に要点だけ）フレキシブル宿泊施設市場のリーディングブランドであるKasaは、Mint Houseとの戦略的統合を発表しました（2026年1月）。この統合により、Kasaは全米で約1,000ユニットを展開する業界最大手の地位を固め、特...
宿泊業での人材育成とキャリアパス ホテル人材の離職を止め、育成投資を回収する新戦略とは？
はじめに：ホテル業界の育成投資を回収し、離職を防ぐには何が必要か？慢性的な人手不足と高い離職率は、2026年を迎えた現在もホテル業界の成長を阻む最大の課題です。特に、新人を採用・育成しても短期間で辞めてしまう「育成投資の無駄」は、総務人事部...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング 星野リゾートがキャンセル料を30%にした本当の理由とは？
はじめに：ホテルキャンセル料「常識」が覆った意味を問うホテル業界における「直前キャンセル料100％」は、長らく業界の常識とされてきました。これは、予約が入った時点で他のゲストへの販売機会を失う（機会損失）ため、その損害を補填するというロジッ...
ホテル事業のDX化 ホテル収益を倍増させるには？自社アプリで「モバイル所有権」を確立せよ
はじめに近年、ホテル業界はテクノロジーの急速な進化と、ゲストのデジタル化された期待の狭間で、大きな変革期を迎えています。特に、OTA（オンライン旅行代理店）への依存度が高まる中で、いかに自社のブランド力を強化し、収益性の高いダイレクトチャネ...
ホテル業界のトレンド 2026年、ホテル業界の岐路とは？デロイトが示す6つの生存戦略
はじめに：2026年、ホテル業界が直面する「変革の岐路」ホテル業界は今、単なる回復期ではなく、ビジネスモデルそのものを変えなければ生き残れない「変革の岐路」に立たされています。従来の稼働率向上やコスト削減といった戦術だけでは、時代の流れに対...
宿泊業での人材育成とキャリアパス ホテル定着率向上の鍵は？採用KPIを「スピード」から「自律性」へ
はじめに：採用の「スピード」が、なぜホテルの成長を阻害するのか？ホテル業界は、慢性的な人手不足と高い離職率という、構造的な課題に直面しています。特にインバウンド需要の回復と新規開業が重なる現在（2026年）、総務人事部門は「とにかく人を採る...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング ドラッグストアがホテル参入！郊外型ホテルで生き残る既存ホテルの新戦略とは？
はじめに：ドラッグストア大手「コスモス薬品」参入が告げる、郊外型ビジネスホテルの競争激化2026年のホテル業界において、最も注目すべき動きの一つが「異業種からの参入」です。特に、ドラッグストア大手のコスモス薬品がホテル事業への参入方針を明ら...