宿泊ビジネス戦略とマーケティング

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なぜ2026年ホテル広報は未経験採用が増える?戦略と実務を分ける重要性とは

結論(先に要点だけ) 広報の役割変化:2026年のホテル広報は、単なる宿泊予約の促進だけでなく、投資家や金融機関、地域社会との「信頼構築(B2B広報)」が経営の命題となっています。 未経験採用の背景:SNS更新やプレスリリース作成などの「実...
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新築は時代遅れ?既存ホテル再生で競合に勝つための投資戦略とは?

はじめに2026年、世界のホテル市場では「新築」よりも「既存資産の再生」に巨額の資金が投じられる傾向が強まっています。オーストラリア・アデレードで発表された約110億円(7,300万ドル)に及ぶ大規模リノベーション計画は、その象徴的な事例と...
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190室に100人超え?ホテルが直面する「全員VIP」時代の生存戦略

結論(先に要点だけ)2026年、世界的な大手ホテルチェーンで「エリート会員のインフレ(Elite Inflation)」が深刻な課題となっています。提携クレジットカードの普及により、上位ステータスを持つ宿泊客が急増した結果、「全員がVIP」...
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飲料コラボで客室単価20%UP!ホテルがメディア化する秘訣とは?

結論(先に要点だけ) ADR(平均客室単価)の底上げ: 飲料・食品ブランドの世界観を客室全体で表現することで、通常の客室よりも20%〜30%高い単価設定が可能になります。 「体験型広告」としての収益モデル: ホテルは単なる宿泊場所から、メー...
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スタッフの「ときめき」が2026年ホテルの収益源になる理由とは?

結論(先に要点だけ)2026年現在、ホテル業界の競争軸は「設備の豪華さ」から「働くスタッフの熱量が生む体験価値」へと完全にシフトしました。三井不動産ホテル・リゾートが掲げた新ステートメント「Hospitality and Beyond」は、...
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なぜ2026年、ホテルB2Bは「点」から「円」へ進化したのか?

結論:2026年のホテルB2B戦略は「点の集客」から「円の循環」へ2026年、ビジネス旅行の完全回復に伴い、インターコンチネンタル・ホテルズ・グループ(IHG)が提唱する「3つのコマーシャル・エンジン(商業エンジン)」が、業界の新たな標準モ...
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なぜ老舗ホテルは閉館する?和歌山事例から見る生存戦略

結論和歌山市の「ホテルアバローム紀の国」が、2027年3月末をもって閉館することが決定しました。理由は「建物の老朽化」と「継続的な赤字経営」という、地方都市の老舗ホテルが直面する深刻な2大課題です。運営主体である公立学校共済組合和歌山支部は...
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2026年ホテル経営の危機!観光庁ツールで財務再生と人材活用を両立する秘訣

結論(先に要点だけ)2026年、多くの宿泊施設が「コロナ融資の返済」と「深刻な人手不足」のダブルパンチに直面しています。これを受け観光庁が公開した「経営改善ツール」は、単なるマニュアルではなく、事業再生(財務の立て直し)と人材活用(生産性向...
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なぜ2026年、地方ホテルは客室を売らずに収益を上げるのか?

はじめに2026年現在、地方観光における「ホテルの役割」が劇的に変化しています。単なる宿泊場所としての機能を超え、地域のインフラ整備や既存のレジャー資産とどう連動するかが、収益の命運を分けています。本記事では、福井県勝山市で進むファミリー向...
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HIS利益42%増の秘密!2026年ホテルは「体験」をどう利益に変えるか?

はじめに2026年のホテル業界は、かつてない「二極化」の時代を迎えています。単に客室を埋めるだけのモデルが限界を迎える中、旅行大手HISが発表した2026年度第1四半期決算は、業界全体に大きな衝撃を与えました。ホテル事業の営業利益が前年同期...
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