北野 大志(Taishi Kitano)

宿泊ビジネス戦略とマーケティング

老舗ホテルの再生戦略:パークハイアット東京が示す「ブランド再構築」と「収益向上」

はじめにホテル業界において、ブランドの確立と維持は常に重要な課題です。しかし、一度築き上げたブランドであっても、時代の変化や顧客ニーズの多様化に対応し、進化し続けなければその価値を維持することはできません。特にラグジュアリーホテル市場では、...
ホテル事業のDX化

2025年ホテル経営の新潮流:AIで挑む「食品廃棄物削減」と「高収益化」

はじめにホテル業界は、経済合理性と顧客体験の最大化という二つの側面を常に追求しています。しかし、近年、これらに加えて「サステナビリティ」という視点が、経営戦略において不可欠な要素となりつつあります。特に、環境負荷の低減と資源の有効活用は、企...
ホテル業界のトレンド

帝国ホテルの未来戦略:複合施設が叶える「限定された贅沢」と「シームレスな体験」

はじめに2025年現在、日本のホテル業界は、国際的な観光需要の回復と、それに伴う新たな開発フェーズに入っています。特に都市部では、単なる宿泊施設としてのホテルを超え、オフィス、商業、文化施設などが一体となった大規模複合施設の一部としてホテル...
ホテル事業のDX化

ハブアンドスポークで拓く統合ホテル運用:データ主導の個別最適と効率化

はじめに近年のホテル業界は、ゲスト体験の個別最適化と運用効率の両立が喫緊の課題となっています。技術的には、統合プラットフォームと呼ばれる設計が現場の課題解決の核になると考えられます。本記事では、 hub-and-spoke型のアーキテクチャ...
ホテル業界のトレンド

ラグジュアリーブランド拡張の現場設計:Park HyattとAlila統合とMiraval展開

はじめに近年のホテル業界は、ラグジュアリーブランドのグローバル拡張が活発化する局面です。新規開業だけでなく、ブランド間の役割分担や体験価値の統合を通じて、顧客層のニーズに合わせた「唯一無二の体験」をどう設計するかが焦点になっています。本稿で...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング

ラグジュアリーホテルの次世代戦略:富裕層を惹きつける「美食体験」と「深化するパーソナル価値」

はじめに2025年現在、ホテル業界は多様な変化の波に直面していますが、その中でも特に注目すべきは、富裕層市場におけるゲストの価値観の変容と、それに伴うホテルの戦略転換です。単に豪華な設備や高価なサービスを提供するだけでは、もはや富裕層の心を...
宿泊業での人材育成とキャリアパス

ホテリエ成長戦略2025:グローバル経験が拓く「幹部への道」と「自己投資の力」

はじめにホテル業界は、単なる宿泊施設を提供する場ではありません。そこは、多様な文化が交錯し、人々の思い出が紡がれる場所であり、そして何よりも、働く人々にとって無限のキャリアパスと自己成長の機会を提供するダイナミックな舞台です。就職活動中の学...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング

沿線まるごとホテル:地域共創が拓く「没入型体験」と「持続可能な未来」

はじめに現代のホテル業界は、単に宿泊施設を提供するだけでなく、ゲストに「忘れられない体験」を提供することが競争優位性を確立する上で不可欠となっています。特に、モノの消費からコトの消費へと価値観がシフトする中で、画一的なサービスでは差別化が難...
ホテル事業のDX化

AIが変えるホテル運営:ゲストマネジメントが築く「効率経営」と「個別最適のおもてなし」

はじめに2025年、ホテル業界はかつてない変革期にあります。人手不足の深刻化、ゲストの期待値の高まり、そしてテクノロジーの急速な進化が、ホテルの運営モデルそのものを問い直しています。このような状況下で、いかに効率性を高めつつ、ゲストに忘れら...
ホテル業界のトレンド

2025年ホテル業界の転換点:民泊規制強化が促す「安心」と「価値創造」

はじめに2025年12月5日、東京都新宿区が住宅宿泊事業法(民泊新法)に基づき、民泊事業者4者11施設に対して廃止命令を行ったというニュースが報じられました。これは都内初の廃止命令であり、違法民泊に対する行政の姿勢が一段と厳しくなっているこ...
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