北野 大志(Taishi Kitano)

ホテル事業のDX化

ホテルの固定費を劇的に削減!地下熱貯蔵ATES導入の全貌とは?

帯水層蓄熱システム(ATES)とは?大規模ホテルの固定費を劇的に変える技術の全貌ホテル経営において、エネルギーコストは人件費と並ぶ最大の固定費の一つです。特に大規模なシティホテルやリゾート施設では、冷暖房や給湯に使用するエネルギー消費量が収...
ホテル業界のトレンド

なぜ高級アパートホテルは選ばれる?収益安定化のハイブリッド戦略

はじめにホテル業界において、滞在期間や目的に合わせて宿泊施設を選ぶ傾向が強まる中、「アパートホテル(サービスアパートメント)」の高級化が顕著に進んでいます。特に長期滞在やプライバシーを重視する目の肥えた旅行者(Discerning Trav...
宿泊業での人材育成とキャリアパス

ホテル人件費高騰、賃上げコストを収益に変える人事戦略

はじめに:収益増でも利益が減る?ホテル業界が直面する「人件費高騰」の現実現在、多くのホテル経営者が「過去最高の売上を達成しているのに、手元に残る利益が少ない」というジレンマに直面しています。その最大の要因は、慢性的な人手不足と労働市場全体の...
ホテル事業のDX化

スマホ熱画像でホテル固定費を劇的に削減!設備診断DXの全貌

はじめにホテル経営において、ゲスト体験の向上と収益性の両立は永遠のテーマです。特にエネルギーコストや修繕費が上昇する中で、いかにして固定費を抑え込むかが問われています。これまで、エネルギー効率の監査や設備保全は高価な専門機器や大規模なシステ...
ホテル業界のトレンド

なぜホテルは「スリープケーション」でADRを上げられるのか?成功の鍵は?

はじめに近年、従来の「観光重視の旅行」に疲弊し、心身の休息を求める旅行者が増えています。移動やアクティビティで消耗するのではなく、「ホテルで徹底的に休むこと」を旅の主目的にする新しいトレンドが、ホテル業界で注目されています。それが「スリープ...
宿泊業での人材育成とキャリアパス

なぜホテルGMは現場を知るべきか?ベルマン経験から学ぶキャリア戦略

はじめに:現場経験こそがホテル幹部の「必須科目」となった理由ホテル業界でのキャリア形成、特に総支配人(GM)や上級管理職を目指す若手スタッフや就活生にとって、「どのような経験を積むべきか」は最大の関心事です。多くの人は、大学卒業後すぐにマネ...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング

デザインでADR高騰!ホテル収益を伸ばす文化・ウェルネス戦略とは

はじめに:2026年、デザイン主導型ラグジュアリーホテルが収益を最大化する戦略とは?ホテル業界における「デザイン」は、単に美しい内装を提供するだけでなく、今日の高収益を実現するための最重要戦略となっています。特にラグジュアリー市場では、物質...
ホテル業界のトレンド

放置スーツケースを収益源に?廃棄コストをゼロにするホテル新戦略

はじめに:放置スーツケースは「コスト」か「遊休資産」か?ホテル経営者や現場スタッフにとって、宿泊客がチェックアウト時に置き去りにする「放置物」、特にスーツケースや大型の荷物は、単なる忘れ物以上の大きな経営課題です。これらは保管スペースを圧迫...
宿泊業での人材育成とキャリアパス

ホテル評価の属人化をジョブ型で撲滅!収益を最大化する新制度設計は?

ホテルの収益性を高める評価制度設計:属人化と感情論を排除するジョブ型導入戦略ホテル業界は長らく、ホスピタリティという曖昧な要素に依存した人事評価制度を採用してきました。その結果、「頑張っているはずなのに評価されない」「評価基準が上司の好き嫌...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング

DP導入で収益を伸ばす鍵は?判断基準とゲスト摩擦の解消法

はじめに今日のホテル業界において、収益を最大化するためのダイナミックプライシング(DP)戦略は、単なるトレンドではなく、必須の経営インフラとなりつつあります。しかし、「価格が頻繁に変わることでゲストから苦情が来るのではないか」「高額なシステ...
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