北野 大志(Taishi Kitano)

宿泊業での人材育成とキャリアパス

2026年ホテル経営の鍵は?現場の「勘」を科学的マネジメントに変える人事戦略

結論(先に要点だけ) 経営人材の枯渇:2026年、ホテル業界は「現場の人手不足」から「経営を語れるマネジャーの不足」へ課題がシフトしています。 外部教育の活用:「宿屋塾」のような専門ビジネススクールを活用し、現場の「勘」を「科学的マネジメン...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング

【用途転換】ホテルに映画館を!高単価を実現する新収益術

結論2026年現在、ホテルの宿泊単価(ADR)を引き上げる鍵は「宿泊以外の滞在理由」の創出にあります。米国コネチカット州の「ハイアット リージェンシー オールド グリニッジ」が実現した、ホテル内への本格的な映画館(Townsend Cine...
ホテル事業のDX化

ホテルのスマートミラーは本当に安全?見落としがちなセキュリティ対策3選

結論2026年現在、ホテルの客室に導入が進む「スマートミラー」や「IoTデバイス」は、宿泊体験を劇的に向上させる一方で、重大なプライバシー侵害のリスクを孕んでいます。最新のサイバーセキュリティ調査によれば、不適切な設定のデバイスは、宿泊客の...
ホテル業界のトレンド

監獄が1泊14万円超ホテルに!星のや奈良監獄2026年開業の全戦略

結論(先に要点だけ) 「星のや奈良監獄」が2026年6月25日、日本初の監獄ホテルとして正式に開業します。 重要文化財である旧奈良監獄の赤レンガ構造を維持しつつ、宿泊単価14万円を超える超高級ホテルへとコンバージョン(用途変更)されます。 ...
宿泊業での人材育成とキャリアパス

ホテル離職率を劇的に下げる!2026年人事の3大戦略とは?

はじめに2026年のホテル業界において、総務人事部門が直面している最大の課題は、単なる「人数の確保」から「次世代マネジメント人材の早期育成」へとシフトしています。人手不足が常態化する中で、現場のオペレーションを回すだけでなく、収益構造を科学...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング

なぜ2026年ホテルは「再生型」経営で高単価を維持できるのか?

結論(先に要点だけ)2026年、世界の宿泊市場は「サステナブル(持続可能)」の段階を超え、滞在を通じて環境や地域社会を積極的に回復させる「リジェネラティブ(再生型)ホスピタリティ」へと舵を切っています。単に「環境を壊さない」だけでなく、「生...
ホテル事業のDX化

ホテルの売上を破壊!1セント宿泊事件が示すAPI脆弱性と鉄壁の対策

結論2026年現在、ホテルの予約システムを標的としたサイバー攻撃は「情報の窃取」から「システム介入による直接的な利益享受」へと進化しています。スペインで発生した「1泊1000ユーロの客室に1セントで宿泊する」という不正アクセス事件は、単なる...
ホテル業界のトレンド

2026年、ホテルのGMに必要なのは経験?科学的マネジメントが急務な理由

結論2026年のホテル業界において、総支配人(GM)や経営幹部に求められる資質は「現場経験の長さ」から「科学的なマネジメントスキルの習得」へと明確にシフトしています。人件費やエネルギーコストが高騰する中、勘や経験に頼らない「プロフェッショナ...
宿泊業での人材育成とキャリアパス

2026年、ホテリエの給与はどこで差がつく?専門知の証明方法

結論(先に要点だけ)2026年、ホテリエが市場価値を最大化し、高年収を勝ち取るためには「現場オペレーション能力」に加え、「経営マネジメントの専門知」が不可欠です。AIが日常業務を代替する現在、宿泊施設の収益構造を理解し、チームを動かす論理的...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング

なぜ2026年、スーパーホテルは朝食に「米粉ナン」を選んだのか?

結論(先に要点だけ)2026年のホテル朝食戦略において、スーパーホテルが打ち出した「国産米粉100%ナン」の導入は、単なるメニュー追加以上の意味を持ちます。以下の3点が要点です。特定ニーズへの深化:「健康志向」を一段階進め、グルテンフリーと...
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