ホテル業界のトレンド

結論2026年現在、出張者のじつに72%が、企業の指定する「出張管理システム（OBT）」を経由せず、外部の一般予約サイトなどで勝手にホテルを予約してしまう「リーケージ（チャネル外予約）」が深刻化しています。この機会損失を防ぎ、出張需要を確実...

結論2026年のホテル業界では、豪華な施設による「非日常」の提供から、ゲスト自身の生活を再発見させる「日常の純化」へと価値の軸足が移っています。無印良品の「MUJI BASE」に代表される、生活動線を整え、地域の暮らしに溶け込む設計は、単な...

結論2026年のホテル市場において、宿泊客が選ぶ基準は「客室のスペック」から「ブランドが掲げる思想への共感」へと完全に移行しました。MUJI BASE（無印良品）やセンタラグランドホテル大阪に象徴される「ライフスタイル・エクスポート（生活思...

結論2026年現在、インバウンド需要は「東京・京都」のゴールデンルートから、九州を中心とした「地方の深掘り」へと完全にシフトしています。海外の高級旅行会社（APT Luxury Travel等）が2027年に向けて1人450万円を超える23...

結論2026年5月、九州電力が沖縄県古宇利島でのリゾートホテル開発参入を発表しました。これは単なる異業種参入ではなく、「エネルギー自給」と「観光」を融合させた、2026年以降のホテル経営における新基準を示すものです。インフラ企業が直接運営に...

結論2026年、名門ホテルであっても「衛生管理」の不備一つでブランド価値が瞬時に崩壊するリスクが顕在化しています。米国の名門「アワニーホテル」が食品衛生評価で最低ランクを記録した事例は、人手不足と設備老朽化、そして「現場の可視化不足」が重な...

結論2026年、ホテルの運営委託（マネジメント・コントラクト）において、オーナーが「ブランド価値の崩壊」を防ぐには、運営会社への丸投げを脱却し、AIを活用した「リアルタイム品質監査」と「スタッフの定着率」をKPI（重要業績評価指標）に組み込...

はじめに2026年、ホテル業界のデジタル・トランスフォーメーション（DX）はもはや「選択肢」ではなく、生存のための「インフラ」となりました。しかし、その急速な進化の裏側で、経営を根底から揺るがす巨大なリスクが顕在化しています。2026年5月...

結論2026年5月、日本を代表する帝国ホテル東京が、2031年から予定していた本館の建て替え時期を「未定」にすると発表しました。主な理由は、建設資材やエネルギー価格の異常な高騰、および周辺一帯の再開発計画の遅延です。これは単一ホテルの問題で...

結論2026年5月、FIFAワールドカップ2026に向けた公式宿泊予約サービス「FIFA26 Accommodation Bureau」が本格始動しました。これからのホテル経営は、単なる「客室の提供」に留まらず、大規模イベントを契機とした「...