宿泊ビジネス戦略とマーケティング 不確実な時代を生き抜くホテルの知恵：マクロ変動を「機会」に変える「現場力」
はじめに2025年、ホテル業界はかつてないほどの不確実性に直面しています。パンデミックからの回復期を経て、新たな経済的・政治的変動が次々と押し寄せ、ホテル経営者や現場スタッフは日々、その影響と向き合っています。単なる需要の増減だけでなく、サ...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング
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宿泊ビジネス戦略とマーケティング アスコットの「マルチタイポロジー」戦略：変動市場で「収益最大化」を叶える現場の知恵
はじめにホテル業界は常に市場の変動に晒されています。季節ごとの需要の波、経済状況の変化、そしてゲストのニーズの多様化は、ホテル経営者にとって絶え間ない課題です。従来の画一的なブランド戦略や固定された収益モデルでは、こうした変動に柔軟に対応し...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング 完璧なホスピタリティ：現場の「泥臭い努力」が築く「持続的ロイヤルティ」
はじめに2025年現在、ホテル業界は、単に宿泊施設を提供するだけでなく、ゲストに忘れがたい「体験」を提供することを至上命題としています。特に高級ホテル市場においては、豪華な設備や最新のテクノロジーが提供されることはもはや当然の前提であり、そ...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング 京都市宿泊税増税の波紋：高価格帯ホテルが挑む「価値再定義」と「泥臭い現場革新」
はじめに京都市が発表した宿泊税の増税は、単なる税率変更以上の意味を持ちます。2026年3月1日から施行されるこの変更は、特に高価格帯のホテル市場において、新たな競争環境とビジネス戦略の再構築を迫るものです。本稿では、この宿泊税増税がホテル経...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング 歴史的ホテルの「超越的価値」：保存と革新が創る「未来の顧客体験」と「ブランド力」
はじめにホテルは単に宿泊を提供する施設ではありません。それは都市の歴史を刻み、文化を育み、人々の記憶が宿る場所です。特に歴史的建造物としてのホテルは、その建築美、物語、そして地域社会との深いつながりにおいて、計り知れない価値を秘めています。...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング ホテルは「体験のプラットフォーム」へ：泊まれる演劇が拓く「顧客価値」と「現場革新」
はじめにホテルは長らく、旅の途中で休息を取るための「宿泊施設」という機能が中心でした。しかし、現代の旅行者は単なる宿泊以上のものを求めています。彼らは、その場所でしか味わえない特別な体験、記憶に残る物語、そして深い感情的な繋がりを求めていま...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング ホテルが「舞台」となる時代：体験型コンテンツが創る「顧客体験」と「ブランド価値」
はじめに2025年現在、ホテル業界は単に宿泊を提供する場から、多様な「体験」を創造・提供する場へとその役割を大きく広げています。特に、旅行者の価値観が「モノ消費」から「コト消費」へとシフトする中で、ホテルは独自の魅力を打ち出し、顧客の心に深...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング アパホテルの勝因を読み解く：都心集中と多層ブランドが築く「盤石経営」と「海外進出」
はじめに今日のホテル業界は、かつてないほどの変化と競争の波にさらされています。インバウンド需要の回復と多様化するゲストのニーズは、ホテル経営者に対し、従来の枠を超えた戦略的な思考と実行力を求めています。特に、限られた都市空間における効率的な...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング ホテル個性の最大化戦略：テクノロジーが創る「真の繋がり」と「持続的成長」
はじめに現代のホテル業界は、画一的なサービス提供だけでは顧客の心を掴むことが難しくなっています。インターネットやSNSの普及により、ゲストは宿泊施設に「唯一無二の体験」や「パーソナルな繋がり」を求める傾向が強まっています。このような状況下で...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング 口コミ管理の泥沼化を打破：MEOとテクノロジーが創る「集客」と「ホスピタリティ」
はじめに2025年現在、ホテル業界におけるゲストの宿泊施設選びは、もはや公式ウェブサイトや旅行代理店の情報だけに依存していません。スマートフォンの普及とSNSの浸透により、Googleマップ、OTAサイト、各種レビュープラットフォームに投稿...