なぜ2026年、ホテルは「二段ベッド」でグループ単価を倍増させるのか？

結論（先に要点だけ）

2026年の都心型ホテル経営において、限られた客室面積で収益を最大化する鍵は「独自開発のクイーンサイズ二段ベッド」による多人数宿泊への特化です。新宿歌舞伎町に誕生した「RISE HOTEL SHINJUKU」を筆頭に、従来の「狭いシングル」や「窮屈なソファベッド」を排除し、全員が妥協なく眠れる環境を整えることで、1室あたりの単価（ADR）を大幅に引き上げる戦略が注目されています。これは、インバウンドのグループ需要が定着した2026年において、最も効率的な空間投資の選択肢となります。

なぜ「二段ベッド」が都心型ホテルの収益を救うのか？

2026年現在、都心部の地価高騰と建築費の上昇により、ホテルの1室あたりの面積は以前よりも厳しく制限されています。しかし、観光庁が発表した「宿泊旅行統計調査（2025年度版）」によれば、訪日外国人客の約60％以上が3名以上のグループやファミリーで宿泊しており、都心の「2名定員」中心のホテルではこの需要を拾いきれていないのが現状です。

結論から言えば、二段ベッドの導入は「垂直方向への空間活用」による収益性の向上を意味します。

1. 面積あたりの宿泊可能人数（密度）の向上

通常、15平米〜20平米の客室ではツインベッド（2名）が限界ですが、二段ベッドを採用することで、同じ面積でも4名以上の宿泊が可能になります。これにより、1室あたりの販売単価をシングルやダブルよりも高く設定でき、RevPAR（販売可能客室数あたり客室売上）を最大化できます。

2. ソファベッドによる満足度低下の回避

これまで多くのホテルが「3名利用」に対応するためにソファベッドを使用してきました。しかし、ソファベッドは「寝心地が悪い」「展開すると足の踏み場がなくなる」といったゲストの不満に直結し、口コミスコアを押し下げる要因となっていました。2026年の競争環境では、こうした「妥協の宿泊」は選ばれなくなっています。

前提として、現代のゲストが求めているのは「広さ」そのものよりも「ベッド上での完結性」です。この視点については、Z世代熱狂！2026年ホテル客室を「ベッド上」で完結させる秘訣は？で詳しく解説していますが、現代の宿泊ニーズは「寝る場所」をいかにパーソナルな基地として機能させるかにシフトしています。

新宿歌舞伎町の事例：RISE HOTEL SHINJUKUが提示する新基準

2026年2月にオープンした「RISE HOTEL SHINJUKU（全12室）」は、都心の極小規模ホテルがいかにして大手チェーンと差別化するかを示す好例です。このホテルの最大の特徴は、独自開発された「クイーンサイズ・オリジナル二段ベッド」にあります。

「全員が広々と眠れる」ためのスペック

このホテルが導入した二段ベッドは、従来の「シングルサイズの二段」という概念を覆します。下段・上段ともにクイーンサイズ相当の幅を確保し、複数名での利用でもゆとりを持たせています。これにより、以下の具体的メリットが生まれています。

このように、ハードウェアを「グループステイ」に特化させることで、周辺のビジネスホテルが1泊2万円前後で苦戦する中、1室4万円〜6万円といった高単価設定を可能にしています。小規模であることを逆手に取り、清掃効率と回転率を高める戦略は、2026年のブティックホテル経営における一つの正解と言えます。詳細は2026年、ブティックホテルはAIでどう収益と感性を両立させる？も併せて参照してください。

メリットだけではない？導入時のコストと運用の課題

高収益が期待できる二段ベッド戦略ですが、安易な導入はリスクを伴います。現場のオペレーションや資産価値の観点から、以下のデメリットを考慮する必要があります。

1. 特注ベッドの初期費用とメンテナンス

既製品の二段ベッドは、ホテルの耐久基準を満たさないことが多く、多くの場合「特注」となります。特にクイーンサイズを二段にする場合、重量を支えるフレームの強度設計や、上段への昇降のしやすさ、転落防止の安全基準をクリアするためのコストが嵩みます。また、マットレスの交換周期や、経年劣化によるキシミ音の対策も不可欠です。

2. 清掃・メイキングの負荷増大

現場スタッフにとって、二段ベッドのメイキングは通常のベッドに比べて重労働です。特に上段のシーツ替えは、足場が不安定な中での作業となり、標準的なシングルベッドの1.5倍から2倍の時間がかかることもあります。2026年の深刻な人手不足の中、この負荷をどう吸収するかが課題です。採用や外注のコストについては、【求人広告ドットコム】などで市場相場を確認しながら、人員計画を立てる必要があります。

3. 法的規制と避難計画

消防法や旅館業法により、ベッドの配置や高さ、避難経路の確保には厳格なルールがあります。特に多人数を収容する場合、スプリンクラーの設置基準や感知器の配置が変わる可能性があるため、設計段階での確認が必須です。

失敗しないための判断基準：導入検討チェックリスト

あなたのホテルで二段ベッド（グループ特化型）を導入すべきかどうか、以下のYes/Noで判断してください。

• 客室の天井高は2.6m以上あるか？（上段に座った際に頭がつかない高さが必須）
• 周辺の競合ホテルは「シングル・ツイン」がメインか？（差別化の余地があるか）
• 最寄り駅に「空港直通特急」や「新幹線」が停車するか？（大きな荷物を持つグループ客が来やすいか）
• 清掃スタッフの1室あたりの持ち時間を10分以上増やせるか？（品質担保のため）

これらすべてが「Yes」であれば、二段ベッドによる高単価戦略は非常に有効です。特に供給過剰と言われるエリアでも、特定のニーズ（グループ、長期滞在）に特化することで、安定した稼働を維持できます。

よくある質問（FAQ）

Q. 二段ベッドは子供向けという印象を持たれませんか？

A. 2026年現在のトレンドでは、素材（木製やアイアン）や照明（間接照明の配置）にこだわることで「隠れ家感」や「ラグジュアリーな秘密基地」として演出するのが主流です。RISE HOTEL SHINJUKUのように、落ち着いたトーンのデザインを採用すれば、大人4名でも満足度の高い宿泊体験を提供できます。

Q. 清掃員が二段ベッドを嫌がって離職するリスクは？

A. あります。そのため、昇降しやすい専用のステップ（はしごではなく階段型）の導入や、シーツ交換が容易なデュベスタイルの工夫、さらには清掃単価の引き上げといった対策をセットで検討してください。

Q. 1室に多人数を泊めると騒音トラブルが増えませんか？

A. グループ客は盛り上がりやすいため、防音対策（壁の厚さ、床の遮音）を強化する必要があります。また、スマートミラーを活用した騒音検知アラートなどを導入し、未然に防ぐ運用が効果的です。セキュリティ対策についてはホテルのスマートミラーは本当に安全？見落としがちなセキュリティ対策3選も参考にしてください。

Q. 中古物件のリニューアルでも二段ベッドは可能ですか？

A. 可能ですが、床の耐荷重確認が必須です。クイーンサイズ二段ベッドに大人4名が乗る場合、静止荷重だけでなく動荷重も考慮した補強が必要になるケースがあります。

Q. 宿泊税や清掃費の計算はどうなりますか？

A. 人数課税の場合、1室あたりの税額が増えます。PMS（宿泊管理システム）が多人数宿泊の複雑な料金計算や税制に対応しているか、事前に確認が必要です。

Q. ソファベッドとどちらが良いですか？

A. 2026年の基準では、圧倒的に二段ベッドです。ソファベッドは「寝心地」と「居住空間の広さ」をどちらも損なうため、高単価を狙うなら二段ベッド一択です。

まとめ：2026年の空間戦略は「垂直」を制す

都心型ホテルが生き残る道は、もはや「横並びの設備」にはありません。新宿・歌舞伎町の事例が示す通り、「誰一人妥協させない眠り」を垂直空間で実現することが、顧客満足度と収益性を両立させる最短ルートです。

高騰するADRに対し、ゲストはこれまで以上に「支払った対価に見合う価値」を厳しく評価します。単に人数を詰め込むのではなく、クイーンサイズというゆとりを二段で提供する。この発想の転換こそが、2026年以降のホテル経営における差別化の決定打となるでしょう。

まずは自ホテルの客室単価と、逃しているグループ需要の損失額を試算することから始めてみてください。戦略的なハードウェア投資が、次の10年の安定収益を支えるはずです。経営判断を科学的に進めたい方は、2026年、ホテルのGMに必要なのは経験？科学的マネジメントが急務な理由も併せてお読みください。