宿泊業での人材育成とキャリアパス 2025年ホテル業界の羅針盤：GM定義的スキルで描くキャリア戦略
はじめにホテル業界は、その華やかさの裏に、深い人間理解と高度な専門性を要求される奥深い世界です。就職活動中の学生や、キャリアアップを目指す現役ホテリエの皆さんにとって、この業界でどのように自身のキャリアを築き、成長していくべきかという問いは...
宿泊業での人材育成とキャリアパス 
宿泊ビジネス戦略とマーケティング ゲスト体験が拓く新収益：2025年ホテル業界レベニューマネジメントの未来戦略
はじめに2025年のホテル業界において、収益最大化の概念は大きく変容しています。かつては客室単価（ADR）や1室あたりの売上（RevPAR）といった数値指標が重視されていましたが、現代では「ゲスト体験」そのものが、ホテル収益を左右する決定的...
ホテル事業のDX化 ホテル収益最大化の新潮流RevPAG：クラウドPMSが拓く体験創造と未来戦略
はじめに2025年のホテル業界において、収益最大化の概念は大きく変貌を遂げています。従来の「客室単価（ADR）」や「販売可能客室数あたり収益（RevPAR）」といった指標に加えて、より包括的な視点からゲスト一人あたりの総支出額を捉える「Re...
ホテル業界のトレンド 2025年ラグジュアリーホテルGMの定義：人間力で築くホスピタリティの未来
はじめに2025年、ホテル業界は、ゲストの期待値の多様化、経済環境の変動、そして人材確保の困難といった複合的な課題に直面しています。このような状況下で、ホテル運営の舵取りを担うゼネラルマネージャー（GM）の役割は、単なる組織運営の枠を超え、...
宿泊業での人材育成とキャリアパス ホテルGMの人間力と戦略的リーダーシップ：総務人事部が支える人材確保と成長戦略
はじめに2025年、ホテル業界はかつてない変革期を迎えています。テクノロジーの進化、市場の多様化、そして何よりも「人」への価値観の変化が、ホテル運営のあらゆる側面に影響を与えています。このような時代において、ホテルの持続的な成長と卓越したホ...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング 西武HDとエースホテル買収の全貌：ブランド統合の課題とテクノロジーの力
はじめに2025年、ホテル業界はグローバルな競争と多様化する顧客ニーズに対応するため、ダイナミックな変革期を迎えています。特に、企業のM&A（合併・買収）は、成長戦略の重要な柱として注目されており、ブランドポートフォリオの拡充や新たな市場へ...
宿泊業での人材育成とキャリアパス 2025年ホテル総務人事の未来戦略：サステナビリティが拓く人材確保とエンゲージメント
はじめに2025年のホテル業界において、人材の確保と定着は依然として最重要課題の一つです。少子高齢化による労働力人口の減少、若年層の価値観の変化、そして新型コロナウイルス感染症のパンデミックを経て加速した働き方の多様化など、総務人事部が直面...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング 2025年ホテルレピュテーション：AIと人間力で収益を最大化する戦略
はじめに2025年、ホテル業界はかつてないほどの変革期を迎えています。デジタル化の波はホテルのあらゆる側面に影響を及ぼし、ゲストの期待値も大きく変化しました。特に、オンラインでの「評判」、すなわちレピュテーション管理は、もはや単なる顧客サー...
ホテル事業のDX化 アナログ業務が抱えるハウスキーピングの課題：リアルタイムDXが引き出すホスピタリティ
はじめに2025年現在、ホテル業界はかつてないほどの変革期を迎えています。人手不足の深刻化、ゲストの期待値の多様化、そしてテクノロジーの急速な進化が、ホテル運営のあり方を根本から見直すよう迫っています。その中でも、ゲストの滞在体験に直接影響...
ホテル業界のトレンド 善意が現場の負担となるホテル業界：期待値のギャップを埋める対話戦略
はじめに2025年のホテル業界は、ゲストの期待値が多様化し、運営側もよりきめ細やかなサービス提供が求められる時代に突入しています。しかし、その「きめ細やかさ」や「おもてなし」の追求が、時に予期せぬ形で現場に負担をかけることがあります。特に、...