北野 大志(Taishi Kitano)

ホテル業界のトレンド

「Welcome is a Feeling」が拓く:ホテルが紡ぐ「感情的体験」と「AIの共創」

はじめに2025年現在、ホテル業界はかつてない変革期を迎えています。単に快適な宿泊施設や丁寧なサービスを提供するだけでは、今日のゲストの期待に応えることはできません。現代のゲストは、「記憶に残る感情的な体験」を求めており、ホテルはこれに応え...
宿泊業での人材育成とキャリアパス

ホテル人材競争の激化:総務人事が描く「資産」としての採用・育成・定着戦略

はじめに2025年現在、ホテル業界はかつてないほどの人材獲得競争に直面しています。パンデミックからの回復期を経て、需要は高まる一方で、労働人口の減少や働き方の多様化により、優秀な人材の確保と定着は喫緊の課題です。このような状況において、ホテ...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング

ホテル投資の新潮流2025:選択・持続・運用が問う「経営」と「社会性」

はじめに2025年、ホテル業界はかつてない変革期を迎えています。パンデミックからの回復は地域によって差があるものの、全体としては資本が再びホスピタリティセクターへと流れ込み始めています。しかし、その投資の質は以前とは大きく異なり、より厳格な...
ホテル事業のDX化

ホテルAVシステムのDX戦略:見えない業務を変革する「プロアクティブ管理」と「ゲスト体験」

はじめに2025年現在、ホテル業界ではゲスト体験の向上と運営効率の最大化が喫緊の課題となっています。特に、会議室、宴会場、客室エンターテイメント、ロビーのデジタルサイネージなど、多岐にわたるオーディオビジュアル(AV)システムの管理は、多く...
ホテル業界のトレンド

ロンドン発の宿泊革命:サービスアパートメントが変える「働き方」と「ホテルの未来」

はじめに2025年現在、ホテル業界は常に変化する顧客ニーズと市場のダイナミクスに適応し続けています。特に、ビジネス旅行者の宿泊形態において、従来のホテル滞在に代わる新たな選択肢として「サービスアパートメント」が急速にその存在感を増しています...
宿泊業での人材育成とキャリアパス

ホテル人材定着の切り札:総務人事が示す「明確なキャリアパス」と「成長戦略」

はじめに2025年現在、ホテル業界は世界的に回復基調にある一方で、人材の獲得と定着は依然として喫緊の課題となっています。特に日本においては、少子高齢化による労働人口の減少、若年層のホテル業界離れ、そしてパンデミックを経て多様化した働き方への...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング

ホテルは地域経済のエンジン:共生が拓く「繁栄」と「未来戦略」

はじめにホテルは単に宿泊を提供する施設ではありません。その地域経済において、時に想像以上の大きな影響力を持つ「経済エンジン」としての役割を担っています。2025年現在、観光産業の回復と進化が求められる中で、ホテルが地域社会に与える経済的イン...
ホテル事業のDX化

ヒルトンのAI戦略2025:41の実験が拓く「効率化」と「感動体験」

はじめに2025年の現在、ホテル業界はテクノロジーの進化、特に人工知能(AI)の急速な発展によって、かつてない変革の波に直面しています。単なる業務効率化のツールとしてではなく、顧客体験の向上、収益性の最大化、そして従業員の働き方そのものを再...
ホテル業界のトレンド

アジアホテル業界の「不均一な回復」:F&BとMICEが直面する課題と戦略

はじめに2025年現在、アジアのホテル業界はパンデミックからの回復途上にありますが、その道のりは決して一様ではありません。一見すると観光客の増加や経済活動の再開により活況を呈しているように見えますが、その実態は地域や部門によって大きく異なる...
宿泊業での人材育成とキャリアパス

ホテル人材危機を乗り越える:総務人事が拓く「無償育成」と「定着戦略」

はじめに2025年現在、ホテル業界は未曾有の人材不足に直面しています。特に、専門性の高い調理師や熟練したサービススタッフの確保は喫緊の課題であり、多くのホテル会社で総務人事部がその解決に頭を悩ませています。採用競争の激化、若年層のホテル業界...
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