北野 大志(Taishi Kitano)

宿泊ビジネス戦略とマーケティング

「宿泊税」が迫るホテル変革:収益圧迫を乗り越える「顧客価値」と「共存戦略」

はじめにホテル業界は常に変動する市場環境と向き合い、その中で持続的な成長を模索しています。特に2025年現在、旅行需要の回復と同時に、新たなビジネス課題が顕在化しています。その一つが、世界各地で導入が進む、あるいは導入が検討されている「宿泊...
ホテル事業のDX化

ホテル滞在の未来像:没入型音響が叶える「五感刺激」と「差別化戦略」

はじめにホテル業界は、単なる宿泊施設を提供する場から、ゲストに記憶に残る体験を提供する場へと進化を続けています。この進化の過程で、視覚的なデザイン、触覚的なアメニティ、嗅覚を刺激する香りなど、五感に訴えかける要素の重要性が認識されてきました...
ホテル業界のトレンド

ホテル経営の「隠れ収益ハック」:ギフトカードが拓く「持続成長」と「未来価値」

はじめに2025年現在、ホテル業界は世界的な経済の不確実性、地政学的な変動、そして旅行者の行動様式の変化という、複雑な課題に直面しています。主要ホテルグループの報告に見られるように、予約の減少や不安定な天候、旅行者の減少といった要因が業績に...
宿泊業での人材育成とキャリアパス

ホテル業界は「生きたビジネススクール」:磨かれる「超汎用スキル」と「未来の市場価値」

はじめにホテル業界は、華やかなイメージの裏で、極めて多岐にわたる専門性と深い洞察力が求められる「プロフェッショナルの現場」です。単にゲストをもてなすだけでなく、その背後には緻密なオペレーション、高度なコミュニケーション、そして常に変化する状...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング

ホテル経営の裏側:見過ごされた「衛生管理」が招く「信頼崩壊」と「致命的代償」

はじめにホテル業界において、ゲストに提供される「体験」は、単に快適な宿泊空間だけにとどまりません。それは、目に見えるサービス、設備、そして何よりも「信頼」という、目に見えない価値の総体です。しかし、この信頼は、ひとたび揺らぐと回復が極めて困...
ホテル事業のDX化

ホテル進化の最前線:熱電冷却が叶える「個別ウェルネス」と「運用効率化」

はじめに2025年現在、ホテル業界は単なる宿泊施設としての役割を超え、ゲストに「体験」と「価値」を提供する場へと進化を続けています。特に、心身の健康を重視するウェルネスツーリズムの市場は拡大の一途を辿り、ホテルはゲストの心と体を癒すための多...
ホテル業界のトレンド

ホテル現場の悲鳴「やってほしくない」:安全と快適を創る「相互理解」の鍵

はじめにホテルスタッフが直面するゲストの「困った行動」は、日々の業務に大きな影響を与えています。単なるマナー違反に留まらず、時には施設の運営を脅かし、他のゲストの体験を損ねる事態に発展することもあります。今回は、LIMOに掲載された記事「ホ...
宿泊業での人材育成とキャリアパス

客室清掃はキャリアの原点:磨かれる「気づき」が創る「ホスピタリティの未来」

はじめにホテル業界は、単に宿泊施設を提供するだけでなく、ゲストに「非日常の体験」と「心に残る思い出」を届ける場所です。この業界で働くことは、多岐にわたるスキルを磨き、自身のキャリアを豊かにする絶好の機会となります。特に、現場の最前線でゲスト...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング

稼働率至上主義の終焉:ホテルが「体験」で拓く「収益多様化」と「未来価値」

はじめに2025年現在、ホテル業界は大きな変革期を迎えています。かつては客室の稼働率を最大化することが至上命題とされてきましたが、この伝統的なビジネスモデルだけでは持続的な成長が困難になりつつあります。市場の成熟、競争の激化、そして何よりも...
ホテル事業のDX化

ゲスト中心戦略2025:統合テクノロジーが創る「感動体験」と「未来の収益」

はじめにホテル業界は今、単なる宿泊提供の枠を超え、ゲスト一人ひとりに深く響く「体験」を創造するフェーズへと移行しています。かつては稼働率やRevPAR(Revenue Per Available Room)といった指標が経営の羅針盤でしたが...
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