宿泊業での人材育成とキャリアパス なぜホテリエは辞める？育成投資を回収する新人事戦略とは？
結論（先に要点だけ）ホテル業界が若手人材の流出を防ぎ、育成投資を回収するためには、古い業界イメージを刷新し、「キャリア産業」として再定義する必要があります。現在の若手人材は、ホスピタリティの仕事は「奉仕」ではなく「グローバルビジネスに必要な...
北野 大志（Taishi Kitano）
宿泊業での人材育成とキャリアパス 
宿泊ビジネス戦略とマーケティング 独立系ホテルは体験型事業でどう成長する？収益多角化の鍵
はじめに：独立系ホテルが直面する成長の壁世界的に旅行需要が回復する中、ホテル業界はかつてない競争に直面しています。特に独立系（インディペンデント）の高級ホテルは、独自の魅力を持つ一方で、大手チェーンの圧倒的な流通力やロイヤリティプログラムに...
ホテル事業のDX化 ホテル会計と労務を統合すべき理由は？リアルタイムP&Lの実現策は？
はじめに：ホテルバックオフィスDXの最前線—会計・労務・BI統合の決定版ホテル業界は長年の人手不足とコスト高騰に直面しており、現場の「おもてなし」を維持するためには、裏側（バックオフィス）の徹底的な効率化が不可欠です。これまで、ホテル経営の...
ホテル業界のトレンド 長期滞在ホテルはなぜ不況に強い？投資家を惹きつける高収益の秘密
結論（先に要点だけ）2026年1月、CIM GroupがWoodSpring Suites（エコノミー長期滞在型ホテル）の15施設に対し総額1億6767万ドル（約240億円超）の大型融資を実施したことは、ホテル不動産金融市場における長期滞在...
宿泊業での人材育成とキャリアパス AI時代、ホテル育成投資を回収する人事戦略の次の一手は？
はじめに「育成してもすぐに辞めてしまう」「若手にホテル業界の魅力をどう伝えたらいいかわからない」—これは、人手不足が深刻化する2026年のホテル業界の総務人事部門が抱える最も切実な悩みです。ホテルは、世界中どこでも通用する最高レベルのホスピ...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング ホテルは客室以外で稼ぐ？独立系ブランドが挑む3つの新収益源とは？
結論（先に要点だけ）独立系高級ホテルブランドのWorldHotelsは、2025年の急成長を背景に、従来の客室提供ビジネスを超えた3つの新領域（ブランデッド・レジデンス、グランピング、ウェルネス）へ戦略的に事業を拡大しています。この多角化は...
ホテル事業のDX化 AI GMP導入でホテルはどう変わる？収益と体験を同時に高める具体策
ホテル業界の未来を握る鍵：AI駆動型ゲスト管理プラットフォーム（GMP）が実現する「収益・運営・体験」のトリプル向上戦略現代のホテル経営は、慢性的な人手不足、高騰する運営コスト、そして高度に個別化された顧客体験への要求という、複数の課題に直...
ホテル業界のトレンド なぜ長期滞在型ホテルは不況に強い？低コスト運営の秘密とは？
結論（先に要点だけ） 米国の不動産投資会社CIM Groupが、経済型長期滞在ホテルブランド「WoodSpring Suites」の15施設に対し、総額1億6767万ドルの大規模な融資を実施しました。（出典：Hotel News Resou...
宿泊業での人材育成とキャリアパス ホテリエが辞めない人事戦略とは？育成投資を回収するキャリア複線化の鍵
はじめに：育成投資を無駄にしないためのキャリア戦略ホテル業界において、人材は最高の資産です。しかし、採用や研修に多額の「育成投資」を行ったにもかかわらず、数年で優秀な社員が離職してしまう事態は、多くのホテル総務人事部が直面する共通の課題です...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング ホテルアメニティ偽装はなぜ発生？詰め替えで失われた信頼回復の鍵
なぜホテルで「ブランドアメニティの偽装詰め替え」が起きるのか？サプライチェーンの透明性と顧客信頼の危機ホテルの客室に置かれたシャンプーやソープは、単なる消耗品ではなく、そのホテルのブランドイメージと顧客体験を象徴する重要な要素です。特に高級...