ホテル業界のトレンド 「1泊2食」の終焉。インバウンドが求める「食の自由」とホテルの新戦略
はじめに：日本の宿泊業界に根付く「当たり前」への問い日本の旅館やホテルにおける「1泊2食付き」プラン。それは長年にわたり、旅行者にとってのスタンダードであり、施設側にとっても安定した収益モデルとして機能してきました。しかし、インバウンド観光...
北野 大志（Taishi Kitano）
ホテル業界のトレンド 
ホテル事業のDX化 Googleマップが集客の主戦場。AIで進化する最新ホテルMEO戦略
はじめに：ホテル探しは「検索」から「マップ」の時代へ2025年、旅行者が宿泊先を探す行動は劇的に変化しました。かつて主流だった旅行情報誌や大手予約サイト（OTA）での比較検討に加え、今や多くの人々が手元のスマートフォンでGoogleマップを...
宿泊業での人材育成とキャリアパス 離職者を「資産」に変える。ホテル業界の新常識「アルムナイ・ネットワーク」戦略
はじめに：離職を「損失」から「資産」へホテル業界は今、深刻な人手不足と高い離職率という構造的な課題に直面しています。多くのホテルでは、優秀な人材をいかに採用し、定着させるかが経営の最重要課題の一つでしょう。従業員の離職は、採用や教育にかけた...
宿泊業での人材育成とキャリアパス 「数字」に強いホテリエが、未来を拓く。現場で活かす計数管理能力
はじめに：おもてなしの、その先へ「ホテルで働く」と聞いて、多くの方が思い浮かべるのは、心のこもったおもてなしや、お客様の笑顔ではないでしょうか。もちろん、それらはホテリエという仕事の核心であり、最大の魅力です。しかし、素晴らしいキャリアを築...
宿泊業での人材育成とキャリアパス 「カルチャー採用」が鍵。辞めない組織を作る、次世代ホテル人材戦略
はじめに：なぜ、今「企業文化」がホテルの人材戦略の核となるのかインバウンド需要の急回復と国内旅行の活発化により、ホテル業界は活況を呈しています。しかしその裏で、多くのホテル企業が深刻な人手不足と高い離職率という根深い課題に直面しています。待...
宿泊業での人材育成とキャリアパス 「顧客視点」を従業員へ。EX（従業員エクスペリエンス）が創る、選ばれるホテルの条件
はじめに：なぜ今、「従業員エクスペリエンス（EX）」なのか？インバウンド需要の完全回復、そして国内旅行の活発化。ホテル業界がようやく長いトンネルを抜け、活気を取り戻しつつある一方で、多くの人事担当者が頭を悩ませているのが、深刻な「人手不足」...
宿泊業での人材育成とキャリアパス 「おもてなし」の核心。AI時代にホテリエが磨くべき「共感力」
はじめに：DX時代の「おもてなし」の原点回帰ホテル業界への就職や転職を考える多くの方が、その華やかなイメージや「おもてなし」という言葉に魅力を感じているのではないでしょうか。お客様の特別なひとときを演出し、感動を提供する。ホテリエという仕事...
宿泊業での人材育成とキャリアパス 総支配人だけじゃない。若手ホテリエが現場で発揮すべき「リーダーシップ」とは
はじめに：リーダーシップは「役職」ではなく「姿勢」であるホテル業界への就職を考えている学生の皆さん、そして既現場で奮闘されている若手ホテリエの皆さん、こんにちは。日々の業務の中で、「将来は支配人になりたい」「マネージャーとしてチームを率いた...
ホテル業界のトレンド 価格高騰のジレンマ。日本人客を失うホテル、選ばれるホテルの分岐点
好景気の裏で起きている「静かなる顧客離れ」2025年、ホテル業界はインバウンド観光客の完全回復に沸き、客室単価は過去最高水準を更新し続けています。多くのホテルにとって、まさに我が世の春と言える状況かもしれません。しかし、その華やかな光の裏で...
宿泊ビジネス戦略とマーケティング 「マス」の終焉。ホテルが実践すべきペルソナマーケティング戦略
はじめに：顧客が見えない時代インバウンドの本格的な回復、国内旅行の活発化。ホテル業界には追い風が吹いているように見えます。しかし、その一方で、顧客のニーズはかつてないほど多様化・細分化しています。かつてのように「ビジネス客」「ファミリー層」...